DE MARIA AGOSTINELLI - Project Management. Metodi e strategie digitali per la gestione del processo
Aggiornamento: 18 nov
Autori: Carlo De Maria, Sofia Agostinelli
PROJECT MANAGEMENT
I Ed.2023 17x24 Paperback Pag.288
ISBN: 9788893853439
Questa pubblicazione è stata realizzata per fissare le tematiche fondamentali del Project Management, emerse durante gli anni di svolgimento del corso didattico universitario omonimo, svolto presso la facoltà di Architettura dell’Università Sapienza di Roma, integrando al contempo alcune basilari indicazioni sulle tematiche che sovrintendono alla governance di una commessa di progettazione e/o costruzione di opere pubbliche e private. E con riferimento all’odierno dibattito sulle tecniche di organizzazione e gestione delle commesse nel settore delle costruzioni, si vuole qui tracciare una linea di condotta sulla pianificazione programmazione dei suoi processi attuativi, riportando tutte le problematiche ad una condotta gestionale ottimale, in vista del conseguimento del miglior risultato economico. Il presente libro permette quindi al lettore di dare ordine al quadro complessivo delle procedure di management, individuando quali sono oggi le tecniche basilari che consentono al project manager di controllare l’evoluzione di una commessa, avendo estremo riguardo, attenzione e controllo dei tempi, dei costi e dell’ottimale allocazione delle risorse coinvolte nella commessa. A tale scopo, sono illustrate le tecniche di pianificazione e di programmazione di una commessa, in vista della ottimizzazione della gestione del processo edilizio nel suo complesso. Sono altresì analizzate le potenzialità ed i vantaggi introdotti da strumenti e metodi di digitalizzazione dell’intera filiera delle costruzioni, intesa come strategia imprescindibile per il miglioramento delle performance del comparto, con riferimento alla normativa ed ai più recenti sviluppi nazionali ed internazionali in materia. Si individuano dunque i principali punti di contatto tra la disciplina del project management e le tecnologie abilitanti della transizione digitale nella gestione del processo edilizio, quali ad esempio il Building Information Modeling (BIM), nell’ottica di aumentare la produttività, efficienza e sostenibilità nell’intero ciclo di vita dell’ambiente costruito. Il libro si conclude con un richiamo alla legislazione vigente ed al quadro delle procedure previste nel campo delle opere pubbliche.
Carlo De Maria: ingegnere, professore incaricato di Project Management presso la facoltà di Architettura dell’Università Sapienza di Roma. Per la sua attività imprenditoriale cura e dirige la propria azienda quale manager legato ai processi di progettazione e costruzione, anche integrata. Sovrintende alla organizzazione e la gestione operativa dei cantieri, svolgendo anche attività qualificata nel campo della progettazione esecutiva e sicurezza sul lavoro. In qualità di esperto della materia, tiene lezioni sul project management e sul project financing nell’ambito di master formativi universitari, anche internazionali, sulla gestione del processo edilizio e la gestione di progetti complessi in architettura ed ingegneria. Ha curato per alcune amministrazioni pubbliche la stesura di bandi e procedure di programmi attuativi di opere pubbliche.
Sofia Agostinelli: ingegnere, frequenta il Dottorato di Ricerca in Energia e Ambiente presso la Sapienza Università di Roma. Dal 2019 al 2021 è docente a contratto di Project Management presso la Facoltà di Architettura. Svolge attività didattica presso Master e Programmi di alta formazione internazionale, ed è coordinatore tecnico-scientifico del Master di II Livello in Construction Digi- tal Twin & Artificial Intelligence presso la Sapienza Università di Roma. Svolge attività di ricerca e collabora con il Centro di Ricerca CITERA della Sapienza Università di Roma partecipando a progetti nazionali ed internazionali sui temi della transizione digitale ed energetica nell’industria delle costruzioni per l’ottimizzazione della gestione dell’intero ciclo di vita dell’ambiente costruito.
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